2011年8月8日 星期一
2011年8月5日 星期五
STAGE STORES專找「小鎮」開品牌衣服店,一招一式擋掉所有競爭者
STAGE STORES專找「小鎮」開品牌衣服店,一招一式擋掉所有競爭者
by Mr. 6 on August 2nd, 2011
最近看到一篇不起眼的文章,提到了一個很棒的商業模式,或許你已經聽過了。這是在美國一間連鎖「商店」,你說,連鎖商店有何了不起,已經這麼多了,還有什麼好開的?
這家連鎖店叫做「Stage Stores」,目前在美國各地已有超過800家分店,主要賣「衣服」,各式各樣的衣服、襪子、鞋子。為何這間賺錢的連鎖商店,至今仍「沒沒無名」?品牌也沒打響?沒太多人知道?因為──
因為,他們的800多家店裡,有其中521家店,都不在大城市裡,而是故意選在方圓10 mile內居民只有5萬人不到的「迷你小鎮」。(可能是因為他們都在小鎮,所以連官方網站也做得非常大方、簡約、純樸)
他們的商業模式很簡單,就是「不自己打品牌」,不過,他們賣的衣服,卻都是「品牌衣服」,譬如牛仔褲像Lee、Levi’s、Calvin Klein,或是休閒衣服像Nautica、Dockers、Nine West,還有品牌像是Clinique、Estee Lauder,運動的像Nike,這些品牌的商品,佔了Stage Stores營收的80%以上。
Stage Stores的開店公式就是「小鎮 +品牌衣服」,它的眼睛默默觀察,看到哪裡有機會,就趕快到當地,開一家「分店」。而通常這麼小的一座城鎮,它一定會是「第一家」,而且這麼小的城鎮,也無法讓兩家衣服店同時存活,因為這原因,Stage Stores簡直就像先佔了洞穴的大熊,先到先贏!
沒有直接競爭者,它唯一的兩種「間接競爭者」,只剩兩個:一種是一般的市井小衣店,這些像蟑螂一樣打都打不完,但Stage Stores賣品牌衣服,全部分店統一採購輕鬆達成經濟規模,所以輕鬆獲勝!另一種競爭者是必須開車40分鐘以上才會到的購物商場(mall),不過,它們太「遠」,大部份當地人會選擇就在當地和Stage Stores買了,不要跑這麼遠了。所以Stage Stores真的進入了「沒有自然競爭者」(no natural competitor)的極詭異狀態!換句話說,Stage Stores可以說完全避免掉現代的商業常常必須血腥競爭的問題!
由於它的世界裡沒有競爭,於是,它可以專心的把該做的事做好。這幾年美國的經濟低迷,但Stage Stores竟然在去年還加開了33家店,在今年也將加開35~40家店,這下終於被美國商界給注意到了,有何種神通廣大的商店,可以這樣在美國本土展店的?
我認為,Stage Stores有以下幾點值得我們學習:
一、找到了一個「勝利組合」(winning combination),一進場就贏了:Stage Stores基本上就是打「小鎮 + 品牌 + 衣服」,這個組合顯然讓它可以如剛剛所說的,繞過所有競爭,防堵掉所有競爭者,而這種勝利組合,在它還沒做之前,也沒人知道會成功!一做之後,它就是「第一位」,其他人也別想進來玩了!我們可以來想一想,在我們的產業裡,還有什麼「勝利組合」,是一進去就先佔先贏?這樣的贏法真的很讚!,
二、透過「商品」的巧妙錯置,改變了成本、提升獲利:我們知道,現在消費者買東西的價格,其實是成本計算之後的一個結果,但由於現在消費者消息流通,每個商品都有「定價」,這定價對Stage Stores極為有利,因為此定價通常以「城市為準」,因此,Stage Stores賣的「品牌衣服」,即使在鄉間的消費者,仍皆可接受一雙150美元的Nike跑鞋,能買到就應該很高興了!每一家Stage Stores的面積也高達1萬8千平方呎(大約是500坪),成本卻不到城市的幾分之一,由於Stage Stores因此可在其他成本上「省很大」,定價依然不變,而大幅拉高了獲利空間。我們可以想想,我們的「商品」還可以如何巧妙的錯置在消費者面前,讓我們可以利用「固定價錢」的心理學來獲利?
三、找到了一個「大家都需要的niche」:賣衣服,看起來是大家都需要,但在這些小鎮裡,看起來不像雜貨店、生鮮店、甚至家具店一樣「這麼需要」,換句話說,Stage Stores代表的一種大家都還算需要的、但卻有自己「利基」(niche)的方向,因此,據說Stage Stores很多是開在Wal-Mart沃爾瑪旁邊,大賣場雖然賣衣服但都是爛爛的衣,大家買完日常用品,就會來到隔壁的Stage Stores買品牌衣服我們可以想想,還有哪些大家都需要的,是目前沒有專店在賣、大家都忽略的?
四、建立了一個迥異於其他所有商店的文化:其實Stage Stores已是一間上市公司,但它卻和其他大公司非常不同,它的特色,也讓它可以培養一些自己的文化,繼續強化競爭優勢,也讓後人更難完全模仿。比方說符合小鎮的純樸民情,每年的生日,都會送一張小卡片給客戶,再附上10美元的禮券,小小的禮物,讓這些小鎮居民感到「揪甘心」。
2011年的企業已太多,創新商業模式也已經太多,大家都以為美國本土已經沒有零售的機會了,但,偏偏還有像Stage Stores這種令人驚豔的「驚喜」跑出來,誰說創業一定要跑到新興市場,你家旁邊,一定還有機會!
☆Elaine Say ☆:多留意周遭的供需,一定可以找出自己的路!
2011年7月22日 星期五
2011年7月9日 星期六
[二寶周記] 兔崽美眉報到
本來是安排去找中醫和看牙醫的周六,七點多就起床準備,沒想到肚子開始怪怪的,很想上廁所,但是又上不出來,躺回床上休息,八點多又開始想要上廁所,還是沒有上出來。
準備好全家要出門的東西,十點多開始肚子微微的痛,那時候還是分不出來是陣痛還是腸胃不舒服的痛,R爸要我休息一下看狀況怎麼樣再出門。因為生大寶的時候是先破羊水,到了醫院打催生針,所以對於先陣痛的生法完全不熟悉(喵~好奇怪的說法~)。後來R爸幫我量了一下,大概每隔20分鐘會痛一次,這時候才知道是陣痛來了,妹妹準備要出生了!R爸打給診所,護士小姐說要等隔5~10分鐘陣痛一次的時候,再去診所就可以了,所以我們在家裡等。
果然是越來越痛的陣痛,算好隔10分鐘的時候,我們準備搭計程車去診所,只要我站起來,肚子就劇痛無比,所以光是從房間走到巷口,我就痛了三次!!平常只要3分鐘不到的路程,我花了10分鐘才忍痛走到。下車到診所,又痛了二次!結果護士幫我量胎心音的時候,說子宮收縮的幅度不大 (正確說法我忘了,反正就是說要回家等..),肚子痛的時候沒有很硬,所以應該還沒有要生,還笑我是不是很怕痛,要我試著自己走不要用輪椅,還說不然等等還要自己回家怎麼辦,(可惡~要不是痛的頻率太頻繁,不然應該會罵人!)。護士把資料給醫生之後,醫生也說了同樣的話就要我們回家等。可是光是離開診所到家裡,又痛了5~6次,而且一次比一次痛,每次痛的時候我摸摸肚子,明明就是硬硬的啊!
回到家之後,每隔幾分鐘就痛一次,而且真的越來越痛,越來越想用力大便,R爸本來還想說是不是會等幾天後再生哩,後來看看我痛得不成人形,趕快又帶我去診所,剛進診所的時候,剛剛幫我量胎心音的護士還一直murmur說,剛剛幫我量過,應該還沒有要生,是我太怕痛,後來是別的護士看我的表情實在不對,問我痛的位置,又幫我量了一下,然後護士們才發現,剛才量胎心音的位置根本不對,而且我已經開了四指了!(我那時心裡實在很氣,為何要讓產婦這樣來回奔波呢?? ) 這時候診間的護士全亂了(因為我聽到護士們的嚷嚷和雜沓的腳步聲),call醫生的call醫生,call麻醉師的call麻醉師,讓我打完無痛分娩之後,又慌亂的扶我到產台,一直到醫生到了,才結束產婦受苦記...
上了產台,不到三分鐘,妹妹就出生了,咕溜的一下子。可能就和醫生說的一樣,第二胎的子宮都鬆鬆的,會比較好生吧!?
妹妹出來了耶!!超開心的~~
2011年7月5日 星期二
[R大寶周記] 2Y7M, 好久不見~
體重:14.5kg(含衣)
♥ 明顯長大的大寶,變得很懂事也很聽話。
♥ 媽媽只會騎摩托車,長期接觸摩托車的結果是,出門好愛騎摩托車阿~
♥ 那天騎車載他,他突然把左手放在我的左手上,把他的右手放在我的右手上面。說:我要保護你!
♥ 最近常常冷不防的冒出:『我好愛你唷』;或是『我最喜歡妳了』。媽媽的心都酥了~
2011年7月4日 星期一
布尿布筆記--清洗工具
** 小蘇打粉、茶樹精油用來除臭、消毒
** 橘精是在網路上看到可以清洗沾到少部分便便的床單。
2011年7月1日 星期五
[R二寶週記] 布尿布筆記--清洗法
清洗便便的尿布
2.請勿以洗衣刷刷洗尿布兜,同時要避免過度用力手洗。
3.請先將魔鬼沾黏好再丟入洗衣機清洗,以免沾黏其他布料或是衣物,同時要避免在尿布兜濕潤的狀態下,拔起魔鬼沾,以免造成黏著能力低下,且傷害尿布褲。
4.請勿熨燙,可以低溫烘乾,溫度不超過60度以上,不建議過常使用烘乾機。
5.請勿使用柔軟精、漂白劑、香皂或含有螢光劑之洗劑,以免影響布料防水效果。
6.請勿長時間浸泡尿布兜,以免影響鬆緊帶壽命,浸泡不只水會臭,有時候可能容易滋生細菌。
7.請使用無磷、無香料、無香精、無酵素、無螢光劑或是其他添加物的環保洗衣劑清洗,
8.不要使用過多的洗衣精,以免殘留在尿褲上,影響使用。使用洗衣粉一定要完全溶解後才放入洗衣機。
9.請勿使用剩餘的洗澡水清洗,洗澡水中含有污垢與脂肪等,會造成洗淨效果低下,也會造成尿布容易漏尿、不透氣與長黴菌的後果。
10.晾乾時請直接照射陽光,用陽光殺菌,一定要完全乾燥後才可以收起。
11.所有樂樂尿布兜及布尿布產品請以洗衣袋包裹放入洗衣機清洗。
12.請勿用力拉扯釦子,以免布料損壞,請以指甲輕輕撥開釦子即可。
** 參考資料:Kolakola妳心國際、恩米國際
