作者：黃若
背景簡介：前台灣萬客隆副總裁、原當當網營運長、淘寶商城（現在的天貓）創始總經理。
擁有超過20年的商業、零售業從業經驗。曾長期任職多家全球500大企業。淘寶商城平台電子商務即其所創。中國在B2C行業中流行的旗艦店、專營店、招商聯營、扣點經銷、7天無理由退換貨等操作多出自其手。
印象最深刻的一段，是黃若先生在台灣生活隨筆寫的，小兒子在圓山飯店發生的驚心動魄的意外。
那是黃若先生卸任，準備離開台灣的最後一個早餐，小兒子從椅子上滑落，本來不是大事情，偏偏座位底下有一條十多公分寬的鋼筋，小孩掉落的角度剛好落在上面，造成了後腦勺不斷灑出來。母親捂住小孩頭部的手，正不斷的湧出三歲小孩的鮮血。
黃若先生描述的異常生動，讓人以為也在2002年七月的圓山飯店，見證了那場意外。
他的生動文筆，不是我想強調的。這個部分你會在書中，詳細的看到。
隨著故事的鋪陳，我看到了奮不顧身來接孩子的圓山飯店排班計程車司機，用老練的經驗載著惶恐的父母和孩子，用最近的路線找到最近的醫院。五分鐘，到了醫院。
八點三分，一家人進入馬偕醫院急診部。
八點十分，小孩的緊急處理結束，救回一條生命。
在來我想節錄文章中，黃若先生的描述：
從我抱著小孩衝進醫院，直奔急診室，到手術台縫合完畢，Barbie的頭上被罩了一曾網紗，前後只用了七分鐘。
這只是一個普普通通的父親，做著普普通通的計程車，抱著他普普通通的兒子趕來求診。
在馬偕急診室，這是他們普普通通的工作流程。
沒有人要求你先掛號，沒有人要你填什麼表。所到之處，沒有人讓你「等一下」，所有人手上都在忙著活，所有人又一概地放下手中的事，迅速的趕過來協助你；
負責掛號的小姊跑著給我指路。
當我奔到急診室門前時，聞訊迎到面前的護士已經把急救車推到了我的眼前。這一邊護士在清洗Barbie的傷口、那一邊剛剛喊完值班醫生回來的另外一位護士順手抄過電子耳溫槍，檢查小孩的體溫。
值班醫生是跑著進來的。我注意到，他洗手消毒之後，在往手術櫃裡取用具的同時，護士小碎步地跟在後面為他戴口罩。
（省略一小段）
沒有人在意你是否是一個普普通通的病人。
沒有人問你交錢了沒有，有沒有投保…..
沒有人要求你先填表申明責任自負……..
救死扶傷決不是靠幾處貼在牆上的標語。
（省略一小段）
推著Barbie從急救室出來往X光室走，這才發現送我們過來的計程車司機一直跟在身邊。
這才想起來我們還來不及交計程車費，剛想道歉，司機說：「先生你別誤會，我留在這裡是想看看有什麼可以幫助的。」
身為台灣人，其實我很驕傲，透過分享這段故事，希望讓更多人知道，很多很多沒有在媒體上面說話的台灣人，用他們的行為，表現了高貴的台灣人情操。
重新打完文章，發現台灣護士很搶戲，大部分的小細節都是由辛苦的護士完成，謝謝你們。
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